Брокеридж

Поиск арендаторов	Поиск покупателей	Подбор объектов в аренду	Подбор объектов для покупки	Анализ

Компания работает с офисами и магазинами. К компетенции компании относятся вопросы, связанные с земельными участками и складами. В исключительных случаях специалисты компании занимаются жилой недвижимостью

Состав услуги:

В рамках услуг брокериджа компания «RealCapital» может выступать как на стороне покупателя (арендатора), так и на стороне продавца (арендодателя). В любом случае, специалисты компании индивидуально подойдут к каждой задаче и сделают все возможное, чтобы достичь результата, необходимого клиенту.

Исчерпывающее выяснение потребностей.

Тщательный анализ рынка для определения позиции, адекватной цели клиента.

Начало работы по объекту в день подписания договора.

Ежедневный мониторинг рынка на предмет появления интересующих объектов или изменений в конъюнктуре, требующих реакции.

100% учет и использование особенностей задания клиента при реализации.

Проактивные действия по продаже.

Постоянный контакт с сотрудником, ответственным за объект.

Юридическое содействие при проведении сделок.

Наши преимущества

• Надежность. Компания - не просто офис и название. В управлении «RealCapital» находится более 7000 кв.м. торговой и офисной недвижимости разного формата.
• Широкий спектр услуг. Компания оказывает услуги брокериджа, управления и инвестирования, что позволяет нам лучше понимать интересы клиентов, какие бы цели они не преследовали.
• Возможность отслеживать работу по объекту. Получение обратной связи от сотрудников, ответственных за проект.
• Опыт сотрудников. В штате компании менеджеры, которые занимаются недвижимость более 10-ти лет.

Примеры завершенных проектов брокериджа

Для примера мы указали разные типы недвижимости: офисы - в частности отдельное большое офисное здание, слады, инвестиционный проект - в часности магазин, помещение с определенной специализацией

Деловой дом "Филитцъ"

Современный бизнес-центр класса B+ GBA 28 000 кв.м. (в том числе 7700 м². – 2 этажный подземный паркинг на 120 м/мест) На этапе достройки клиентом (федеральная финансовая структура) было принято решение продать здание и обратиться в RealCapital.

Результат:

1. Эксплуатация. RealCapital создали эксплуатирующую компанию, которая взяла на себя полное техническое содержание здание.

2. Поиск арендаторов. Были найдены инфраструктурные партнеры, которые сделали Деловой Дом «Филитцъ» удобнее и привлекательнее для арендаторов: ресторан «Огонек», дополнительный офис МТС банка, клиентский офис Ростелеком, столовая быстрого питания, автомойка и шиномонтаж в подземном паркинге. Компания RealCapital заполнила здание арендаторами более, чем на 80%. Были заключены контракты с крупными федеральными компаниями, такие как: Корус АКС, СберТех, АББ, Хост, Школа Карьерного роста, Элар. Тем самым создали крупный арендный поток.

3. Продажа объекта. Для продажи объекта было принято решение разделить здание на 14 лотов по 1200 м². исходя из конструктивных особенностей здания.

Сформированный под проект отдел продаж находил покупателей в зависимости от потребностей покупателей: для арендного бизнеса были проданы этажи, занятые арендаторами, а пустые помещения продавались компаниям «под себя». Тем самым был исключен конфликтов интересов между арендаторами и собственниками.

Два этажа мы выкупили самостоятельно для розничной реализации небольших офисов с высокой добавленной стоимостью.

Отметим, что конъектура рынка была крайне неблагоприятной: во первых, в ближайшие 2 года в зоне охвата нашего бизнес-центра было введено около 100 000 м². качественных офисов. Во вторых, 2013 год совпал с периодом катастрофического роста на валютном рынке и падением на рынке недвижимости, но проект был реализован с доходностью и в сроки, удовлетворяющие нашего клиента.

Продажа склада

Складской комплекс класса С, общей площадью 10 000 м². Собственник Банк Банк обратился в RealCapital для реализации склада, перешедшего Банку в виде залога.

Что было сделано:

1. Оценка технического состояния объекта. В результате обследования были обнаружены ограничения подачи тепла на склад из-за расположения теплопункта на смежной территории, не принадлежащей клиенты. Нашими специалистами была разработан план решения, позволяющий обеспечить теплом объект.

2. Разработана рекламная компания. Проведена фото/видео съемка.

3. Сегментированы потенциальные покупатели / инвесторы, получившие от нас коммерческое предложение.

4. Был найден покупатель, который использует склад под свои нужны.

Срок экспонирования объекта – 8 месяцев

Подбор объекта под арендный бизнес

Объект при покупке	Текущее состояние. Объект под управлением RealCapital

Инвестор обратился с просьбой подобрать инвестиционный объект для получения арендного дохода.

Что было сделано:

1. Проанализирован рынок объектов в ценовом сегменте, озвученном клиентом. В результате ни один предлагаемый на рынке с арендатором, не удовлетворял нашим внутренним требованиям.

2. Нами был найден объект, площадью 335 м² с одним арендатором с арендной ставкой 700 р /м² . Стоимость объекта 85 000 р /м² . Была произведена перепланировка помещения с разделением на 4 магазина, у каждого был спроектирован отдельный вход. В каждый магазин был найдены арендаторы по ставке 1600 р./м². На данный момент объект оценивается 160 000 р. / м², что обеспечило более 20% годовых рентного дохода.

Складская база на Режевском тракте

База состоит из нескольких складов площадью в диапазоне от 250 до 500 м² каждый, и двух больших складов 1000 м² и 1300 м². Комплекс располагается на земельном участке 0,94 Га. Владелец складского комплекса вел бизнес по оптовой торговле и складированию товаров народного потребления. Бизнес закрылся и клиент обратился к нам с задачей продать базу целиком.

Что было сделано:

1. Проведен анализ рынка для определения рыночной цены, конкурентной среды и потенциальных покупателей.

2. Подготовлена юридическая и техническая документация

3. Найден покупатель за минимальный срок. База куплена для собственных нужд.

Специализированное помещение под стоматологию

  Помещение площадью 160 м² размещено на первом этаже жилого дома, расположенного в микрорайоне Уралмаш. Специализация: стоматология Собственник, приняв решение закрыть стоматологическую клинику обратился к нам для продажи помещения и части стоматологического оборудования.

Что было сделано:

1. Проведен анализ окружения по наличию конкурентных бизнесов и аналогичных помещений.

2. Составлен список возможных покупателей. Сделаны индивидуальные предложения по покупке помещения клиники.

3. Создана общая рекламная компания.

4. Был найден покупатель по условиям заказчика.